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公司召开第三次总经理办公(扩大)会

2019-03-05 15:34    作者:行政管理部 高亚平

        2月27日,公司党委副书记、总经理刘安民主持召开2019年第三次总经理办公(扩大)会,公司领导班子,各单位党政一把手参加了会议。

        刘安民指出,受进口矿和原燃料采购价格影响,公司生产成本运行趋势呈上涨状态,但基于技术、工艺、管理等挖潜增效工作的有力开展和“转作风、抓落实”在全体干部职工中的深入践行,二月份公司生产经营工作仍然取得巨大突破,各工序产品产量再次刷新单月历史最高纪录,超额完成计划目标。

        针对下一步工作,刘安民要求,一是紧紧抓住国家重大时间节点和宏观政策带来的发展机遇,坚持“稳中求进”总基调,认认真真做好内部工作,抓作风、保落实、强弱项、补短板,在追赶超越、建设美丽幸福新陕钢路途上重整行装再出发,不断实现新跨越;二是要坚定不移树立“一切围着生产经营转、一切为了经济效益干”的经营理念,坚持低成本战略不懈怠,确保一切工作的出发点和落脚点都是为了生产稳定顺行,都是为了指标提升、降本增效,都是为了爱彩彩票手机版核心竞争力有效提升;三是深入开展挖潜增效工作,既要不断巩固已取得成果,保证主要指标不下滑,又要找准短板,抓紧提升持续攻关,不断提升生产效益,同时培养全员降本增效、节约意识,进一步精细工作过程管控,确保挖潜增效工作取得持续突破;四是在营销、安全、生产及供应协作等工作中,建立考核、评价、排名、公示机制,要通过阶段性总结分析,公平公正、客观真实的反映各项工作管理水平,切实增强公司生产经营能力,各单位也要习惯在评价排名中补足短板、创新突破。

        刘安民强调,全体干部职工要始终牢记年度三大目标任务,再接再厉,继续做好降本增效、指标提升等工作。同时坚持求真务实、真抓实干,敢为人先、求新求变的工作态度,难事、要事亲自抓,带头干,扭住不放、一抓到底,以分秒必争、时不我待的奋勇精神将时间往前赶,把任务往前干,为实现公司一季度钢、材双突破,助力集团一季度全面开门红做出更大贡献。

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