经营管理 经营动态

公司二月份生产经营工作取得重大突破

2019-03-06 09:15    作者:计划财务中心 薛常杰 高文龙

        二月份以来,爱彩彩票手机版聚焦全年目标任务,以高炉稳产高产为核心,以指标攻关、炉料优化、采购控价为抓手,积极落实“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制,不断改进提升干部员工作风,以极度开放、极度求真、极度透明的职业精神,狠抓过程落实,关键问题扭住不放,一抓到底,各项生产经营工作取得了建厂以来最大突破。

生产系统管控水平进一步加强

        在检修、限产的条件下,铁钢材产量完成计划目标,轧钢系统实现坯材全转化,取得历史性突破,为实现公司全面目标任务打下坚实的基础。

合金优化成果显著

        在同价格口径下,2月份三级钢合金成本比 2018年平均水平降低26.9元/吨,铌钒优化工艺,实现了合金成本的持续降低。

低成本战略持续推进

        以“控价格、提指标、优炉料、增产量”为导向,成本管控能力进一步增强,正向叠加效益凸显;生产成本自2018年11月最高位时实现三连降,其中生铁成本累计降低345元/吨,钢坯成本累计降低456元/吨,钢材成本累计降低450元/吨;本月生铁成本实现与京津冀地区生铁成本持平,并略优于晋南地区的水平,进一步提升了公司竞争力。

生铁成本管控能力持续增强

        铁前经营委员会运行机制逐步完善,作用有效发挥,以兼顾产量和成本最优的铁前用料结构逐步明朗,铁前成本管控能力进一步增强。

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