经营管理 经营动态

公司安排部署三月份生产经营工作

2019-03-07 18:46

        为抢抓市场机遇,提升公司经营效果。近期,爱彩彩票手机版以“一切围着生产经营转,一切为了经济效益干”为中心思想,紧盯一季度开门红各项目标,扎实部署三月份生产经营工作。

坚定目标,强化生产系统组织

        全面建立以高炉高产低耗为核心的中心思想,钢后增产增效为目标的运行机制。通过表单式管理、数据信息化应用,建立快速准确生产信息传递平台,全面监控生产系统各个环节,逐步规范全系统设备运行管理,提高设备使用效率和使用周期,同时强化主体单位责任意识,提高管理部门服务意识,实现事事有人管,件件有人抓,形成齐抓共管,协同发力的良好生产氛围。

系统思考,实现灵敏经营管理

        经营管理单位要准确预判市场经济形势变化,围绕供销效益最大化,注重运用数据分析,提高市场预判能力,不断灵活调整供销模式,形成有效联动体系,在原料保供、库存经营上为降本增效、炉料优化创造条件,在产品销售方面,要充分掌握即时信息,坚持以效益最大化为目标,增加高效益区域投放比例,为实现供销效益最大,经营结果最好提供强有力保障。

正向激励,增添降本增效新动力

        为确保各项工作部署切实下沉,进一步完善绩效考核管理办法,针对主要经济技术指标攻关突破,制定专项奖励办法,不断激活主体单位挖潜增效动力,其他辅助单位做好辅助主体单位同时也制定参与主体单位效益分享的全系统激励措施,充分调动全员参与目标落实的积极性,不断为实现更大突破,更好的经营结果方向努力。

上一篇:没有了
  • OA系统
  • 企业邮局
用户名:
密 码:
友情链接:
网站首页 | 公司简介 | 建言献策 | 企业邮局 | 联系我们
电话:0913-5182222 5182333 传真:0913-5182345    
版权所有 爱彩彩票投注平台 ©2014 陕ICP备05004228号

陕公网安备 61058102000140号